هل تبحث عن تعزيز فريقك بأفضل المواهب؟ في Deliverydevs، ندرك التحديات المرتبطة بالعثور على المواهب المناسبة في الوقت المناسب. لهذا السبب نقدم خدمات تعزيز الموظفين المحسّنة التي تتيح حلولاً فعّالة لتحقيق أهداف عملك بدقة.
تقدم خدمات تعزيز الموظفين الموثوقة من Deliverydevs حلاً مرنًا لسد فجوات المواهب مع محترفين مهرة ومؤهلين تأهيلاً عالياً. نعمل كامتداد لفريق الموارد البشرية الخاص بك ، ونوفر المواهب المؤقتة المثالية لتلبية متطلبات مشروعك. يتيح لك ذلك زيادة أو تقليل القوى العاملة بسرعة ، مما يوفر الوقت والمال مقارنة بعمليات التوظيف التقليدية مع زيادة خبرة فريقك وإنتاجيته.
في Deliverydevs، نحن ملتزمون بمساعدة الشركات في تحويل عملية تسليم البرامج وعمليات تكنولوجيا المعلومات من خلال تنفيذ أفكار وممارسات DevOps.
يقوم فريقنا بإنشاء خطة مشروع شاملة تحدد المهام والاعتمادية وتخصيص الموارد. نقوم بتصميم مراحل ومعايير نجاح لمراقبة التقدم ، بالإضافة إلى بروتوكولات وقنوات الاتصال للتعاون المستمر والتحديثات.
نستخدم الإطارات النمطية والنماذج الأولية والنماذج التفاعلية لتوضيح واجهة المستخدم والوظائف. نحن نستخدم أساليب التصميم المتكررة لتعديل التصميمات بناءً على ملاحظات أصحاب المصلحة وإنتاج متطلبات التصميم وأدلة الأنماط للتنمية.
بناة البرمجة لدينا يقومون بإنشاء كود جديد وحدوي يتوافق مع أفضل ممارسات الصناعة ومعايير الترميز. نحن نستخدم عملية تطوير رشيقة لتعزيز التطوير المتكرر ، ونقوم بمراجعة واختبار الكود بشكل متكرر لضمان الجودة والأداء.
نوفر استراتيجيات اختبار كاملة تشمل الاختبار الوظيفي والأداء والأمان. نقدم تغطية اختبار واسعة من خلال الاختبار البشري والآلي ، بالإضافة إلى التحقق من وظائف النظام وسهولة الاستخدام من خلال اختبار قابلية قبول المستخدم.
قبل التنفيذ، نقوم بإعداد الخوادم والبيئات وأنابيب النشر. نجري الاختبارات والتحققات النهائية للتأكد من أن كل شيء جاهز للتنفيذ الإنتاجي ، وننسق جهود التنفيذ للحد من التوقف والانقطاع.
بعد الإطلاق ، نراقب أداء النظام وملاحظات المستخدم لتحديد أي مشكلات وحلها بسرعة. نحن نقدم خدمات دعم وصيانة مستمرة ، مثل إصلاحات الأخطاء والتحديثات والإضافات ، ونعمل مع أصحاب المصلحة للاستعداد للتكرارات والتحسينات المستقبلية بناءً على متطلبات العمل المتغيرة.
ننشئ وثائق تفصيلية لهندسة النظام وقاعدة الكود ودليل المستخدم. نحن نروج لإدماج الفرق الداخلية أو أصحاب المصلحة من خلال ورش نقل المعرفة ونضمن استمرارية الدعم من خلال توثيق طرق استكشاف الأخطاء وأفضل ممارسات صيانة النظام.
احصل على الفريق المثالي المناسب والخبرة الفورية والمشاركة المرنة.
يمتلك فريقنا سنوات من الخبرة في المجال ويوفر خبرة واسعة في تقنيات وتخصصات متعددة. لقد أكملنا مشاريع متنوعة ، تتراوح من التطبيقات الصغيرة إلى حلول على مستوى المؤسسات.
نحن ندرك أن كل مشروع فريد من نوعه. لذلك ، نتعامل مع كل عميل بشكل فردي ، ونخصص حلولنا لاحتياجاته وأهدافه الفريدة. سواء كنت تريد موقع ويب أساسيًا أو نظام برامج معقدًا ، فلدينا الخبرة والمرونة لتقديم النتائج.
نقدم أسعارًا معقولة وحلولًا فعالة من حيث التكلفة دون المساومة على الجودة. سواء كنت شركة ناشئة بميزانية محدودة أو شركة كبيرة تبحث عن قيمة ، فإننا نقدم خيارات وأسعارًا تلائم متطلباتك.
نحن ندرك أهمية الالتزام بالمواعيد النهائية ونهدف إلى إكمال المشاريع في الوقت المحدد وبميزانية محددة. يعزز أسلوب التطوير الرشيق لدينا المرونة والتكيف ، مما يضمن قدرتنا على تلبية الاحتياجات المتغيرة مع تقديم الحلول بشكل فعال.
سنقوم بالاتصال بك خلال ساعتين لتحديد موعد اجتماع نناقش فيه أهدافك.
الخطوات الثلاث التالية:
تعزيز الموظفين، هو حل استراتيجي للمنظمات التي تبحث عن موظفين مؤقتين ومرنين ومتخصصين لتعزيز فرقهم ومشاريعهم الحالية.
تتميز شركة Deliverydevs عن شركات تعزيز الموظفين الأخرى من خلال توفير حلول مخصصة وعلاقات استراتيجية والتركيز على الجودة والخبرة والتفاني في نجاح العملاء.
يساعد تعزيز الموظفين مشاريع تكنولوجيا المعلومات من خلال منحها إمكانية الوصول إلى موظفي تكنولوجيا المعلومات المتخصصين ، وضمان قابلية التوسع والمرونة ومعرفة تطوير البرمجيات والأمن السيبراني والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
تعزيز الموظفين والاستعانة بمصادر خارجية هما استراتيجيتان متشابهتان لتوسيع القوى العاملة في الشركة ، لكن استراتيجيتهما ومستوى الاندماج يختلفان. تعزيز الموظفين هو توظيف موظفين إضافيين لاستكمال الموظفين الحاليين لمشروع أو فترة معينة ، مما يسمح بمزيد من التحكم والتعاون. من ناحية أخرى ، الاستعانة بمصادر خارجية هي تفويض بعض المهام أو العمليات إلى مزودين خارجيين ، وأحيانًا مع مراقبة أقل مباشرة من المنظمة. في حين أن كلتا الاستراتيجيتين توفران حلولًا مفيدة لإدارة الموارد ، يجب على الشركات اختيار الخيار الذي يناسب أهداف مشروعها وهيكلها التنظيمي والمستوى المطلوب من التحكم.
